株式会社ダブルノットが講演レポートを掲載 ― 代表・国定希生「若者を理解する前に、SNS戦略はつくれない」
2026年6月22日に鳥取「隼 Lab.」で開催された当社代表取締役CEO 国定希生の講演について、主催・モデレーターを務めた株式会社ダブルノット代表 高林努氏がレポート記事を公開しました。「若者に帰ってきてほしい。その前に、私たちは若者を理解できているのか？」と題し、SNS発信の前に必要な事業課題の分解と、Z世代理解の重要性について考察しています。
「SNSをやれば何とかなる」の前に問われる、若者理解という土台
掲載概要
本記事は、2026年6月22日に鳥取「隼 Lab.」で開催された国定希生の講演を受けて、主催・モデレーターの株式会社ダブルノット代表 高林努氏が公開したレポート・考察記事です。「若者に帰ってきてほしい」と願う地域が、その前に本当に若者を理解できているのかを問い、SNS発信という手段に飛びつく前に、事業課題の分解とZ世代の実態理解が欠かせないと論じています。
講演で語られた主なポイント
- バズ「1,000リポスト以上」を基準にしても発生確率は約0.1％。戦略ではなくギャンブルに近く、偶然性に委ねるべきではない。
- フォロワー増えても投稿は全員には届かず表示率は約8％。「新規顧客の獲得」と「既存顧客の深掘り」は分けて設計する。
- 設計手順①目的の言語化 → ②課題分析 → ③要件定義 → ④手段の最適化。この順序なしに施策は成果につながりにくい。
- 若者理解反応を見てから感情を確認する「感情の逆輸入」、自分を肯定してくれる小さな居場所を求める「界隈」など、Z世代特有の心理を前提にする。
